Controle Interno: Um estudo de caso em Micro e Pequena Empresa Familiar

Marcilene Figueiredo
As organizações existem com o objetivo de gerar bens e serviços para um determinado grupo social ou atender a uma demanda de mercado. Na busca para o alcance destes objetivos é fundamental que as organizações: planejem, organizem, dirijam e controlem todos os seus processos e serviços. O estudo teve enfoque no controle interno de uma micro e pequena empresa familiar. O objetivo deste trabalho visa demonstrar como um sistema de controle interno impacta nos processos organizacionais de uma Micro e Pequena empresa familiar vare­jista. Foi feita uma análise, através de uma entrevista realizada com o Sócio-Diretor da Microempresa Empresa Familiar varejista sobre o sistema de controle, visando esclarecer a importância do mesmo na gestão da empresa.
*Este livro não poderá ser entregue em Portugal.
 
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As organizações existem com o objetivo de gerar bens e serviços para um determinado grupo social ou atender a uma demanda de mercado. Na busca para o alcance destes objetivos é fundamental que as organizações: planejem, organizem, dirijam e controlem todos os seus processos e serviços.

O estudo teve enfoque no controle interno de uma micro e pequena empresa familiar. O objetivo deste trabalho visa demonstrar como um sistema de controle interno impacta nos processos organizacionais de uma Micro e Pequena empresa familiar vare­jista. Foi feita uma análise, através de uma entrevista realizada com o Sócio-Diretor da Microempresa Empresa Familiar varejista sobre o sistema de controle, visando esclarecer a importância do mesmo na gestão da empresa.

*Este livro não poderá ser entregue em Portugal.

 

Book Details

Author: Marcilene Figueiredo
ISBN: 9789895264070
Publisher: Chiado Editora
Publication year: 2019
Cover: Brochura - Paperback / softback
Pages: 150
Language: Portuguese (Brazil)
Dimensions: 21.6 x 14 cm

More about the book

Marcilene Figueiredo nasceu no Rio de Janeiro - Brasil. Pós-graduada em MBA em Contabilidade e Auditoria pela Universidade Federal Fluminense e Bacharel em Administração pela Faculdade Arthur de Sá Earp Neto. Trabalhou em Empresas familiares, foi gerente e membro de projetos Universitários de Consultoria e possui experiência profissional no âmbito de processos administrativos. Autora do artigo “A importância da profissionalização para a competitividade das empresas familiares”.

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