Liderança em 5 atos - Ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde

Fabrízio Rosso, Marcelo Boeger, Maria Júlia Paes da Silva, Sérgio Lomelino
Qual é a sua posição atual no cenário de liderança da instituição de saúde onde você trabalha? Liderança em 5 atos: ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde apresenta uma série de ferramentas que colaboram para a construção dessa resposta. Este livro é resultado da reunião de ideias e experiências de profissionais renomados da área, porém com uma linguagem acessível e dinâmica. Seu conteúdo é voltado ao líder interessado em estar sempre alinhado a uma gestão moderna e humanizada. Conhecendo os 5 atos de liderança, o leitor terá a oportunidade de rever seus próprios conceitos de gestão por meio de uma exposição descontraída das principais competências que devem ser desenvolvidas em todo processo gerencial: comunicação, pessoas, processos, estratégias e equipe. Ao final de cada ato, o leitor se depara com perguntas provocativas que servem como um ponto de aprendizagem e devem ser lidas com a disposição de quem construirá suas próprias respostas para enxergar no papel sua posição atual no cenário de liderança. Esta obra é imprescindível ao gestor em saúde que deseja minimizar a distância produzida pela hierarquização que separa o gestor de sua equipe. Saiba mais

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Qual é a sua posição atual no cenário de liderança da instituição de saúde onde você trabalha? Liderança em 5 atos: ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde apresenta uma série de ferramentas que colaboram para a construção dessa resposta.
Este livro é resultado da reunião de ideias e experiências de profissionais renomados da área, porém com uma linguagem acessível e dinâmica. Seu conteúdo é voltado ao líder interessado em estar sempre alinhado a uma gestão moderna e humanizada. Conhecendo os 5 atos de liderança, o leitor terá a oportunidade de rever seus próprios conceitos de gestão por meio de uma exposição descontraída das principais competências que devem ser desenvolvidas em todo processo gerencial: comunicação, pessoas, processos, estratégias e equipe. Ao final de cada ato, o leitor se depara com perguntas provocativas que servem como um ponto de aprendizagem e devem ser lidas com a disposição de quem construirá suas próprias respostas para enxergar no papel sua posição atual no cenário de liderança.
Esta obra é imprescindível ao gestor em saúde que deseja minimizar a distância produzida pela hierarquização que separa o gestor de sua equipe.

Características

Autor: Fabrízio Rosso, Marcelo Boeger, Maria Júlia Paes da Silva, Sérgio Lomelino
ISBN: 978-65-5504-025-8
Editora: Edições Loyola
Ano de publicação: 2020
Capa: Brochura
Subtítulo: Ferramentas práticas para gestores em instituições de saúde
No de páginas: 200
Língua: por
Dimensões: 23.4 x 15.6

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